Поддержим ваш проект
Сергей Южанин Лидер проекта

Поддержу вашу команду в период перемен

Внедряете изменения? Есть сложности?
Мы будем полезны Вам, если:
  • Решаемая задача является новой для ваших сотрудников
  • На «выходе» ожидается устойчивая система процессов
  • Требуется новое взаимодействие подразделений
  • Решение нуждается в поэтапном тестировании
  • Предпочтителен командный подход
  • Нужно повысить прозрачность управления проектом
Сергей Южанин
Внедряете систему учета, расчета, CRM, корпоративный портал и т.п.?
Оптимизируете процессы?
Есть понимание, что проект буксует?
Реализуете идею силами штатных сотрудников?
Запустили стартап?
Задача требует командной работы?
Снижайте неопределенность нововведений! Мы поддержим вашу команду в период перемен

Специфика организационных проектов

Изменения просто начать, но непросто довести до результата

Речь идет о проектах, которые реализуются преимущественно силами сотрудников. Такие проекты называют организационными. Они не могут быть полностью переданы на аутсорсинг.

Правда в том, что некоторые изменения сложны и требуют компетенций, которых, возможно, нет у команды. Это нормально. Даже самые грамотные в своей профессии специалисты сталкиваются с трудностями при внедрении новшеств.

Мы предлагаем Вам деликатную управленческую и экспертную поддержку при реализации таких проектов. Наша цель – помочь Вам провести изменения и получить качественный результат.

Ваши проекты станут более предсказуемыми и результативными
Лидеры проектов приобретут новые компетенции на практике

Услуги для вашего организационного проекта

Мы сформируем уникальное предложение под вашу ситуацию в рамках следующих услуг

Аудит проекта

Изучение ситуации, сложившейся в действующем организационном проекте. Подготовка презентации, отражающей наше видение его дальнейшей судьбы и предложений по минимизации рисков.

Поддержка проекта куратором

Временное усиление проектной команды опытным куратором по организационному развитию. Участие куратора в проектных коммуникациях, принятии решений и контроле над проектом.

Экспертная поддержка проекта

Привлечение опытных экспертов для консультаций и выполнения отдельных узкоспециализированных задач организационного проекта.

Развитие взаимодействия в проекте

Проведение интервью, групповых дискуссий и конференций с целью повышения конструктивного сотрудничества между участниками проекта.

Наша команда в деталях и лицах

Ознакомиться с особенностями опыта можно в персональном описании

Партнеры проекта

Наши партнеры готовы поделиться опытом и поддержать реализацию ваших идей

Татьяна Фролова

Бизнес-тренер, коуч личной и управленческой эффективности

Антон Капитонов CEO

Эксперт по организационному развитию

Динара Абдуллина Руководитель отдела персонала

Эксперт по вопросам рекрутинга и карьерного консультирования

Антон Мороз CTO

Партнер проекта по ИТ-вопросам

Елена Ермакова Ведущий юрист

Партнер проекта по юридическим вопросам

Сергей Макаркин CEO

Эксперт по предпринимательским проектам и рискам

Последние публикации наших экспертов и партнеров

Мы стараемся фиксировать полезную информацию в небольших статьях и видео
#Экономика, юристы, налоги

Налоги с нуля. Риски налоговых претензий при передаче полномочий директора индивидуальному предпринимателю

В деловой практике встречается ситуация, когда полномочия генерального директора передаются индивидуальному предпринимателю (ИП)….

21.09.2021
Подробнее
#Управленческая азбука

Операционная прибыль

Экономические виды прибыли. Валовая, Маржинальная, Операционная, EBITDA. На простом примере и за 10…

25.06.2021
Подробнее
#Управленческая азбука

Продукты проекта

Управление проектами. Помимо целей в проектах всегда есть «продукты». И именно они определяют…

30.04.2021
Подробнее

Контакты

Мы будем рады ответить на ваши вопросы по телефону или при личной встрече в офисе