Предпринимателям

Помогу систематизировать бизнес

Наводите порядок в компании? Мы будем полезны Вам, если:
  • Требуется уточнить приоритетные изменения в организации
  • Нужно повысить прозрачность изменений
  • Решения нуждаются в поэтапном тестировании
  • Предпочтителен командный подход
  • На «выходе» ожидаются устойчивые системы процессов
  • Изменения происходят на стыке ИТ и других бизнес-функций
Сергей Южанин
Систематизируете компанию?
Оптимизируете процессы?
Внедряете систему учета, расчета, CRM, корпоративный портал и т.п.?
Реализуете идею силами штатных сотрудников?
Запустили стартап?
Есть понимание, что проект буксует?
ORG-project ***

Специфика ORG-project

Люди и изменения в кросс-функциональных проектах

Успех проектов изменений прямо зависит от вовлеченности сотрудников разнообразных должностей, мотивации и культуры.

Работа над такими проектами требует системного видения с одной стороны и концентрации на деталях с другой.

Мы обладаем опытом поддержки крупных системных изменений и поможем вашей команде на этом пути: от согласования модели изменений, до результата.

+7 (925) 170-97-03; info@org-project.ru

Изменения станут более результативными
Сотрудники приобретут новые компетенции

Наша команда в деталях и лицах

Ознакомиться с особенностями опыта можно в персональном описании

Партнеры проекта

Наши партнеры готовы поделиться опытом и поддержать реализацию ваших идей

Татьяна Фролова

Бизнес-тренер, коуч личной и управленческой эффективности

Антон Капитонов CEO

Эксперт по организационному развитию

Динара Абдуллина Руководитель отдела персонала

Эксперт по вопросам рекрутинга и карьерного консультирования

Антон Мороз CTO

Партнер проекта по ИТ-вопросам

Елена Ермакова Ведущий юрист

Партнер проекта по юридическим вопросам

Сергей Макаркин CEO

Эксперт по предпринимательским проектам и рискам

Последние публикации наших экспертов и партнеров

Мы стараемся фиксировать полезную информацию в небольших статьях и видео
#Экономика, юристы, налоги

Налоги с нуля. Риски налоговых претензий при передаче полномочий директора индивидуальному предпринимателю

В деловой практике встречается ситуация, когда полномочия генерального директора передаются индивидуальному предпринимателю (ИП)….

#Управленческая азбука

Операционная прибыль

Экономические виды прибыли. Валовая, Маржинальная, Операционная, EBITDA. На простом примере и за 10…

#Управленческая азбука

Продукты проекта

Управление проектами. Помимо целей в проектах всегда есть «продукты». И именно они определяют…